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El objetivo del Seminario Taller Análisis Financiero, es proporcionar a los participantes una visión general sobre el análisis e interpretación de los Estados Financieros desde el punto de vista interno (gerencia financiera) y externo (consultoría) con la elaboración del informe del diagnóstico empresarial correspondiente que sirva para la adopción de decisiones efectivas de gestión empresarial en un escenario de cambio acelerado, globalizado y altamente competitivo.
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La estructura del Curso Seminario Taller Formulación de Proyecto Productivos, parte de la identificación y evaluación de una idea de negocio donde buscamos identificar factores claves y fundamentales en lo que se considera una buena idea de negocio. En la segunda fase del curso continuaremos con la identificación de los aspectos generales del proyecto. Seguidamente se propone el diseño y desarrollo del producto mínimo viable del proyecto, y probarlo en el mercado objetivo. Luego haremos una investigación de mercado para identificar la oferta, demanda, precios y canales de comercialización, a fin de tener claridad sobre el potencial del producto en el mercado objetivo, y así poder establecer las técnicas de comercialización a desarrollar. Seguidamente haremos un estudio técnico para identificar el lugar óptimo para ubicar las operaciones del proyecto, los requerimientos de activos, materias primas, materiales e insumos, también se identifica el proceso productivo. Continuamos con el estudio financiero, donde se consolida la inversión inicial, se hace el plan de ventas, depreciación de activos, se proyecta el estado de resultado a cinco años, se generan y analizan los indicadores financieros VAN y TIR. Finalmente se busca identificar la normativa legal que regule el proyecto de acuerdo a su actividad .
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La estructura del Curso Seminario Taller en Investigación de Mercado “Investigación Exploratoria”, parte de determinar el producto o servicio, luego se estructura la ficha técnica de la investigación, seguidamente se desarrolla el instrumento de investigación de mercado “encuesta”, continuamos Haciendo el proceso de recolección de información, para luego continuar a presentar y analizar los resultados de la investigación, finalmente generamos las estrategias de mercadeo producto de la investigación.
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El curso Emprendimiento – Modelo de Negocio se fundamentara en la estructura del “lienzo lean Canvas”, donde exploraremos las diferentes etapas del lienzo, tales como son: Segmento de clientes, Cadena de valor, Canales de distribución, Relación con los clientes, Fuentes de ingresos, Recursos, Actividades claves, Socios claves, y estructura de costos. Al final del curso, el participante podrá estructurar de una manera consiente y bien argumentada el modelo de negocio “lienzo lean canvas”.
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La visión moderna de la Administración Contemporánea distingue la importancia de entender a la Administración como un Sistema, en el que interactúan diferentes elementos a los que generalmente los denominamos “recursos”, con el fin de conseguir con ellos “resultados”. El Curso Seminario Taller en Direccionamiento Estratégico, le da al participante una visión global de la empresa, inicia identificando el marco estratégico “Políticas empresariales, visión, misión y valores empresariales”, continúa haciendo un análisis DOFA de la empresa, luego se establecen los objetivos y estrategias empresariales, seguidamente se hace el plan operativo, y termina con la matriz de indicadores de desempeño de cada uno de los objetivos propuestos.
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